『しごとの力』とは？（スキル／コンピテンシー／リテラシー／能力／エンプロイアビリティ）

　「目に見えないものや名前が無いものはイメージすらできない」

• スキルUP・キャリア開発と、自分磨きを怠らない人
• 社員の能力を開発したい担当者や経営者
• 早期に会社を辞めて行く若年層
• 働く事への不安を抱えるニートと呼ばれる人
• コミュニケーションの重要性と難しさに悩む上司と部下
• ・・・・

働く人達のいろいろな問題に触れる際に感じるのが、冒頭の言葉です。

「いかに仕事をするのか？」　「仕事をさせるのか？」　を求めていますが、仕事への認識の欠如や多様性のために、スタート地点探しに苦心し、

「何を評価するのか？」　「何が欲しいのか？」　が曖昧なため、解決すべき目標物がなかなか見えてきません。

スキル（ＳＫＩＬＬ）、コンピテンシー（ＣＯＭＰＥＴＥＮＣＹ）、リテラシー（ＬＩＴＥＲＡＣＹ）、能力（ABIＬITY）、エンプロイアビリティ（EMPLOYABIＬITY）などの言葉で表される、

働く人が手に入れるべきと言わている、分かり難い　「力」　「能力」　に関し、

『分かり易く、見え易く、瞬間的に共有できるものを働く事に関するプラスイメージとともに提示できれば』　と考察したものが、『しごとの力』です。

　『しごとの力』？

仕事をする上で必要な力には、英語力・PC操作能力・会計能力などの、身に付ける方法が分かり易いものと、そうではないものがあります。
後者の　「分かり難いけど大切なもの」　を、『しごとの力』　と位置付けています。

これらの力は名前が無く、分かり難いものですが、

1. 職種に関係なく必要とされる
2. どこに転職しても持ち運んで行く事が出来る
3. 力の効力が無くなり難い　などの共通点を持つ、自分の武器となる力であると同時に、

1. 仕事の場のみではなく、生活の全ての場面での経験を通して培われる
2. 生活の全ての場面で活かす事ができる　という特徴を持っています。

これらの力を意識し、経験を通じて強化していく事が仕事人としての自分を伸ばしていく事と考え、『しごとの力』100個を取り上げています。

※『意識』　と　『経験』　(『イメージ下での経験』）こそが、力の強化につながります。

　『しごとの力』の４つの階層

（本サイトでは、２階層目の使える力１００個を様々に取上げています）

※見え難いものや名前が無いものを見え易くするために階層分け（縦）、分類（横）を行っています。多くのキャリア論同様、なんら証明出来得るものではない事をご了承下さい

　代表的な　『しごとの力』

コミュニケーション能力 聴き力 『真意』を目・耳・肌で聴き取る能力 観察／洞察力 『真意』を言葉に頼らず見抜く能力 言葉化力 『想い』を言葉に変換する能力 質問力 『真意』を引き出し気付かせる能力 説明力 『情報』を正確に伝達する能力 説得力 『主張』を納得し動いてもらう能力 心理学力 『意思疎通』を手助けする能力

自己コントロール能力 自己演出力 『役』を自分に与え演じる能力 自分知力 『自分』を冷静に認識する能力 健康力 『健康第一』を知り実践する能力 目標設定力 『目標』を設定し意欲を失わない能力 自制／自律力 『欲求』を抑え自分を戒める能力 一人で居られる力 『一人になる事』を恐れない能力 誠実力 『自分・社会・会社』へ正直で居る能力

問題解決能力 発見／発掘力 『問題』を見つけ出す能力 情報収集力 『事実』を広く偏見なく集める能力 分析力 『事実』をありのままに吟味する能力 認識力 『物事』を深く多面的に感じる取る能力 判断／決断力 『道・方法』を選択する能力 実行力 『決定事項』をやりぬく能力 反省／検証力 『結果・失敗』を次に生かす能力