業務や知識を与えて教え、周囲を率いる　与え／指導力

１．　『出藍之誉』
持っている知識や能力を表に出して広げる事で、周囲に貢献する力

２．　『粉骨砕身』
年齢、性別、職歴にこだわらず、周囲に対し指示命令、指導を行う力

知識や能力のメンテナンスや棚おろしを同時に行う事になり、陳腐化やサビ付きを防ぐ

働き方の選択肢が増え　（派遣社員、契約社員、アルバイト・・）、技術の進歩も早いため、社歴や職歴、年齢にとらわれず、他人を指導しないといけない機会が増えた。

年齢の違いを意識し過ぎると、必要な指導や注意が出来ず、お互いが違和感を抱きやすくなる。

素直な態度を取れない人もいるが、節度を保ち　（礼節力　リスペクト力）、役割りに徹し切る　（役割認識力　棚上げ力）意識が重要。

「まだ出来る事は少ないですが、パソコンで困ったら声を掛けて下さい」

子供に対する様々な形での愛情表現は、一般的には　『無償の愛』

しかし、
粘り強く指導し、出来なかった事柄が出来るようになった時の喜びは、計り知れない程大きい。

仕事の場と同じく、何かを与え、教える事は、見返りを求める気持ちが無くても、何かしらの見返りが得られている。

上司−部下などの利害関係に無い人を指導係として設置する制度（メンター制度）を取り入れる会社がありますが、本当に機能しているなら、何万円もの給料を余分に貰っている事になります。

就職活動をしている人は、具体的や数字（給料・ボーナス）や抽象的な想い（「やりがい」）だけではなく、人に対する制度（評価・育成・指導）こそ気に掛けるべきだと感じます。