災害現場で救出順序を決定／ケースワーク６

　設定：

　所要時間：

　狙い：

• 時間を共有しコメントや考え方などに触れる事で、メンバー間の相互理解を高める
• 所属先メンバーを想い、その立場を思いやる事の大切さの触発
• 一つ一つの判断の背景には、様々は想いや感情、立場などが深く関係している事に触れる
• 多様な価値観や考えが存在し、それらを尊重するという『枠』の中で仕事を進める事の重要性に触れる

• 部下に対して望む行動様式を自然な形で伝える
• 個々のメンバーの人物把握

• 業務判断には与えられた役割りが大きな影響を与える。『役割り』への認識を深める事で、働き易い心を作る
• 多様な価値観が存在し、お互いを認め合う事の大切さへの気付き・触発
• 状況は様々に変化し、求められるものも同時に変化していく事実への気付き・触発
• 選択・判断の難しさや自分なりの判断基準を持つ事の必要性への気付き
• 所属先メンバーへの理解を深め、チームワークの熟成

　セット内容物：

　実施後のコメント例　：

• 「何かを判断する際は、『時間』『金額』『質』などを把握するする事が重要」　→　制約条件理解の必要性
• 「組織運営上の必要性により『役』が存在し、全ての人は与えられた役をこなしている」　→　　組織の理解
• 「理屈や理論だけでなく、相手の人間性を理解しないと人を納得させる事は難しい」　　→　説得の要素理解
• 「『的確な判断』と『素早い判断』は、それぞれ危険な要素を持っている」　→　動きながら修正する事の必要性
• 「『自分の芯』となる考えは必要だが、固執すると柔軟な判断が下せない」　→　柔軟思考の必要性